LEADERSHIP BRANDING

Organisationsentwicklung durch markenorientierte Führung

STRAHLKRAFT DURCH MARKENORIENTERTE FÜHRUNGSKULTUR

Leadership Branding ist der Organisationsentwicklungsprozess mit dem Ziel, die Führung eines Unternehmens markenorientiert zu gestalten. So weit so abstrakt. Aber um was geht es genau? Die eigene Leadership Brand stellt sicher, dass Führung sich im Sinne der Unternehmensziele und seiner Vision authentisch verhalten und auf diese Weise zum Gesamterfolg der Unternehmung beitragen. Denn das Unternehmen schafft mit seiner Führungsmarke das Vertrauen, dass Mitarbeiter und Manager die Versprechen des Unternehmens konsequent einhalten.

Wir identifizieren und stärken die Leadership Brand ihres Unternehmens. Wir glauben, dass langfristiger Erfolg von den Führungskräften und ihrem Verhalten im Unternehmen abhängt. Als Agentur erarbeiten wir die individuelle Führungsmarke einer Unternehmung und zeigen Wege auf, diese in Verhalten und Führung umzusetzen.

MEHR MITARBEITERBINDUNG UND ZUFRIEDENHEIT DURCH LEADERSHIP BRANDING 

Eine Organisation kann alles bieten: Genügend Urlaubstage, einen angenehmen citynahen Standort, großartige Büros, kostenlose Kaffee, Pizza, Kickertisch, Bürohund...  - aber ohne positive emotionale Benefits wie ein klares Leitbild, Werte und Führungsverhalten, mit denen sich Mitarbeiter*innen auch identifizieren können, kann sie dauerhaft nicht erfolgreich sein.  

 

Man kann sich das ein bisschen wie rechte und linke Gehirnhälfte vorstellen. Alleine funktioniert keine von beiden:   

WAS WIR MIT IHNEN ERARBEITEN KÖNNEN

 

Der Aufbau jeder Marke umfasst zwei Hauptelemente: die Grundlagen und die Unterscheidungsmerkmale. Als Voraussetzung für den Aufbau einer Leadership Brand müssen Organisationen das festlegen, was sie als Grundlage sieht und was ihre Unterscheidungsmerkmale sind. Wir fassen dies in einem Führungskodex zusammen. Grundsätzlich besteht dieser Kodex aus drei Bereichen: Den Leadership Values (Für welche Werte stehen Unternehmung und Führungskräfte? Braucht es überhaupt Führungskräfte und wenn ja, was macht diese Führungskraft aus?), den Leadership Competencies (Wie führen Führungskräfte? Wie ist der Führungsstil? Wie möchten die Teams geführt werden?) und zuletzt der Leadership Mission (Was können Führung und Teams gemeinsam leisten?)

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