Direkt zum Inhalt springen

Wir betrachten Employer Branding ganzheitlich.

Mit ganzheitlichem Employer Branding bieten wir individuelle Lösungen für HR-Themen von der Analyse über die Entwicklung von Arbeitgebermarken bis zur kreativen Kampagne, Mediaschaltung oder der internen Implementierung. Für Großkonzerne oder Mittelstand, öffentlichen Auftraggeber oder NGO.  

Unsere Leistungen im Detail

Analyse

Das Erkennen eines Rohdiamanten oder „Erst die Hose, dann die Schuhe!“

Um eine erfolgreiche Arbeitgebermarke aufzubauen, muss man sie erst verstehen. Um eine Kommunikation mit Inhalten zu versehen, braucht es Inhalte. Wir analysieren die Wahrnehmung der eigenen Employer Brand. Wir identifizieren Treiber und Barrieren, erkennen individuelle Stärken und geben Hinweise auf versteckte Potenziale.

Wir analysieren Unternehmenskultur nach dem Kulturebenenmodell von Edgar Schein („Sichtbare Verhaltensweisen und Artefakte“, „Kollektive Werte“ und „versteckte Grundannahmen“). Mittels diesen Modells helfen wir, die individuelle Kultur eines Unternehmens zu verstehen, die Sinnversprechen zu identifizieren und im späteren das Leitbild zu formulieren und die differenzierende Mission und Vision als Grundlage für die individuelle Unternehmensstrategie festzulegen.

Anhand der im Unternehmen vorliegenden Bedarfsgruppen analysieren wir mittels Tools die erfolgversprechendsten Zielgruppen, liefern quantitative und qualitative Aussagen zu ihnen und identifizieren die am besten funktionierenden Mediakanäle.

Durch unsere eigenen erprobten quantitativen Marktforschungstools sind wir in der Lage digitale Befragungen in Unternehmensgrößen von 100 bis 50.000 Mitarbeitenden durchzuführen. Wir setzen diese Studien DSGVO-konform auf, binden wichtige Stakeholder ein und liefern so den Input einer sehr umfassenden stabilen Datenbasis. Quantitative Befragungen machen vor allem für größere oder international agierende Unternehmungen oder in Kombination mit vertiefenden Fokusgruppen Sinn.

Qualitative Interviews und Fokusgruppen bilden die Basis für die positiven und negativen Insights zur eigenen Arbeitgebermarke. Wir gewinnen Originalzitate, verarbeiten und anonymisieren diese und führen diese zusammen.  Im Gegensatz zu einem internen Vorgehen agieren wir als neutraler Partner und bekommen so Einblicke, die dem Unternehmen oft selbst verwehrt sind. Dies kann als Basis für den Aufbau der Arbeitgebermarke oder als losgelöster Prozess für spezielle Themen funktionieren.

In der Analysephase werfen wir einen differenzierten Blick auf die Hauptwettbeweber mit Bezug auf potenzielle und bestehende Arbeitnehmer:innen. Hierbei identifizieren wir Potenziale gegenüber Wettbewerbern und helfen so die Alleinstellungsmerkmale eines Arbeitgebers stärker herauszuarbeiten.

In unsere Analyse fließen Bewertungen von Bewertungsportalen, wie beispielweise kununu oder Glassdoor mit ein. Wir identifizieren Probleme und Herausforderungen und zeigen Potenziale in Bezug auf Arbeitgebermarke, Mitarbeitendenbindung und Recruiting.

Für die Analyse und insbesondere auch für den weiteren Verlauf des Projekts und die Entwicklung der Arbeitgebermarke sowie der späteren Auswertung der folgenden Maßnahmen ist die Definition von KPIs wichtig.

Strategie

Um einen Rohdiamanten zu einem Hochkaräter entwickeln zu können, braucht es im zweiten Schritt das Herausarbeiten aus seiner Umgebung und den Grobschliff als Basis für den späteren Wert. Im ganzheitlichen Employer Branding umfasst dieser Schritt die langfristige Planung und Ausrichtung, um eine attraktive Arbeitgebermarke zu entwickeln. Wir entwickeln eine klare Employer Branding Strategie für Unternehmen und Organisationen, die die Identität und Werte widerspiegelt und für Strahlkraft als Arbeitgeber sorgt.

Mit der Employer Value Proposition (EVP) definieren wir anhand unseren eigenen Positionierungstools des Brand Diamonds® vereinfacht den individuellen Nutzen, den ein Unternehmen seinen Mitarbeiter:innen bietet. Wir identifizieren Anker, Treiber und Alleinstellung einer Organisation und entwickeln hieraus überzeugende EVPs, die die individuellen Vorteile als Arbeitgeber nach außen und innen hervorheben und als Basis für spätere Kampagnen dienen.

Wir helfen die eigene Unternehmenskultur zur verstehen. Wir unterstützen Unternehmen bei der Formulierung und Kommunikation ihrer Mission, Vision und Werte, um eine klare Unternehmenskultur zu schaffen. Im Detail helfen wir bei der Entwicklung von Unternehmensleitbild oder von Führungsleitbildern.

Die Mission & Purpose beziehen sich auf den übergeordneten Zweck und die Ziele des Unternehmens. Wir arbeiten diese heraus und integrieren diese in die Employer Branding und Unternehmensstrategie und helfen diese extern und intern zu implementieren.

Wir analysieren die Faktoren, die die Arbeitgeberattraktivität beeinflussen, und entwickeln Strategien, um Treiber zu stärken und Barrieren zu überwinden.

Wir erarbeiten in der Zusammenarbeit mit den internen Stakeholdern übergreifende Rekrutierungsstrategien auf Basis von KPIs und Bedarfsgruppen, entwickeln Maßnahmen und Pläne über mehrere Jahre und leiten Aktionen ab.

Wir optimieren die Candidate und Employee Journey, um positive Erlebnisse zu schaffen, angefangen von der Bewerbung bis zur Integration ins Unternehmen – und dann vom Onboarding bis zum Offboarding.

Wir erstellen mittels quantitativer Daten und im Austausch mit dem Personal- und idealerweise Fachbereich detaillierte Personas, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppen besser zu verstehen und gezielte Kommunikationsstrategien zu entwickeln.

Kreation

Wie bei einem hochkarätigen Diamanten kommt es bei der Arbeitgebermarke auf den richtigen Feinschliff an, um später wahrgenommen zu werden. In der Kreation entwickeln wir hierfür kreative Konzepte, Leitideen und Ideen, um die Employer Brand in verschiedenen Medien effektiv zu präsentieren und nachhaltig zum Strahlen zu bringen.

Wir konzipieren Employer Branding-Kampagnen, die auch schwierigste Zielgruppen (wie z.B. in IT-, Medizin- oder Ingenieursberufe) emotional ansprechen und die gewünschten Botschaften vermitteln. Hierfür entwickeln wir abgeleitet aus der Strategie verschiedene Routen und Optionen.

Kreative Leitideen sind übergreifende Ideen, die sich auf einzelne Medien später runterbrechen. Wir entwickeln im Prozess kreative Leitideen, die die Identität des Unternehmens unterstreichen und die Aufmerksamkeit potenzieller Mitarbeiter:innen gewinnen.

Wir entwickeln neue Ideen für HR-Themen wie etwa ein inspirierendes Onboarding, Welcome Packages, Benefits oder Empfehlungsprogramme.  

Für Events und Messen gestalten wir Messestände jeder Größe, die die Employer Brand authentisch präsentieren und Besucher:innen jeder Zielgruppe anziehen.

Die Unternehmenswebsite und der Karrierebereich gehören zu den wichtigsten Tools des Employer Brandings und Personalmarketings. Mehr als 94% aller Bewerber:innen informiert sich über ihren neuen Arbeitgeber über die Website. Sie ist oftmals der Startpunkt der Candidate Journey und vielerorts durch die Anbindung der Personalmanagement-Software das Bewerbungsportal.

Wir entwickeln Karriere-Websites gemeinsam mit unserem erfahrenen digitalen Partner, der click solutions GmbH.  Dies reicht vom Konzept über die Programmierung und SEO (inkl. Google for Jobs) bis hin zum Service und der Anbindung bereits vorhandener HR-Systeme. Unser Ziel ist es hierbei stets, Karriere-Websites aus dem Blick der Zielgruppe zu gestalten.

Durch die langjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit click solutions und den dort vorhandenen Projektteams sind wir als Employer Branding Agentur in der Lage, auch komplexeste Karriere-Website-Projekt ganzheitlich oder modular zu übernehmen - je nach den Ansprüchen unserer Kund:innen. Dies kann z.B. folgende Aufgaben beinhalten:

  • Neugestaltung von Karriere-Websites unter Anbindung von bestehender HR-Software und Content-Management-Systemen
  • Konzeptentwicklung für interne Jobportale
  • Aufbau von Strukturen und Wireframes
  • Analyse und Optimierung von bestehenden Websites
  • Visuelle und inhaltliche Anpassungen durch neuen Content
  • SEO-Anpassungen
  • Redaktion von Websites inklusive HR-Social Media und Stellenanzeigen-Kreation

Wir produzieren für jedes Budget maßgeschneiderte Recruiting-Filme und Fotos von Mitarbeiter:innen, um die Unternehmenskultur zu vermitteln und potenzielle Mitarbeitende zu begeistern.

Wir erstellen wirkungsvolle Kommunikationsmittel und Assets, sei es in Form von Plakaten, Printmedien, Ambient-Marketing oder digitalen Medien – vom Seitenscheibenkleber, über Bus-Ganzbeklebungen oder Instagram- und TikTok-Kampagnen, um die Employer Brand über verschiedene Kanäle zu stärken. Wir setzen diese von Konzeption über Reinzeichnung bis zur Schaltung um.

Kommunikation

Um einen wertvollen Diamanten verkaufen zu können, kommt es auf die richtige Präsentation und Inszenierung an. Dies gilt auch für die Arbeitgebermarke. Wir identifizieren Medienkanäle, erstellen Medienpläne, produzieren Assets auf Basis unserer Kreation und sorgen so für eine richtige Inszenierung.

Im Anschluss an die Analyse- und Kreationsphase erstellen wir auf die jeweilige Zielgruppe angepasste Medienpläne zur Umsetzung der Maßnahmen über Online- und Printmedien. Hierbei empfehlen und schalten wir komplett unabhängig und geben alle erzielten Rabatte transparent an unsere Kund:innen weiter.

Beim Aufbau einer wirkungsvollen Präsenz als Arbeitgeber übernehmen wir die komplette Erstellung aller Kommunikationsmittel. Von der Konzeption über die Reinzeichnung bis zur zielgruppengerechten Schaltung über unterschiedliche Kanäle. Zu jeder Zeit transparent.

Viele Zielgruppen können sehr gut über die unterschiedlichen Social-Media-Kanäle erreicht werden. Deshalb schalten wir mit für die jeweilige Zielgruppe erstellten Assets und Social Ads unter anderem auf TikTok, Meta, Reddit oder LinkedIn.

Wir schalten und produzieren Medien aller Art. Neben der Produktion von externen Medien, wie beispielweise ÖPNV-Plakate empfehlen wir hierbei immer auch die Nutzung von eigenen schon vorhandenen Medien: etwa Beklebung der eigenen Fahrzeuge oder Werbeflächen auf dem eigenen Firmengelände. Für die interne Kommunikation entwickeln wir außerdem Inhalte für Social Intranet oder interne Printmedien.

Gute Auszubildende und Studierende für Nachwuchspositionen zu finden, wird immer schwieriger. Das gilt besonders für Branchen wie IT, Verwaltung, in der Pflege, Lehre und der Medizin. Für den Erfolg bei Bewerber:innen sind eine generationsgerechte Ansprache und Zielgruppen-Empathie unbedingt notwendig. Als mehrfach ausgezeichnete Agentur im Bereich Ausbildungsmarketing und Hochschulmarketing helfen wir gut ausgebildete und motivierte junge Mitarbeiter:innen auf Augenhöhe anzusprechen und zu binden.

Change-Begleitung und HR-Prozesse

Als Agentur für ganzheitliches Employer Branding verstehen wir, dass erfolgreiche Veränderungen in Unternehmen weit über die bloße Entwicklung von Markenstrategien hinausgehen müssen. Ganzheitliches Employer Branding ist immer auch Veränderung. Deshalb ist es uns wichtig auch viele interne Themen mitzudenken und zu bearbeiten, wenn es darum geht, eine erfolgreiche Employer Brand aufzubauen.

Hierbei unterstützen wir Unternehmen in verschiedenen HR-Bereichen:

Wir begleiten Unternehmen durch Veränderungsprozesse und stellen sicher, dass das Employer Branding nahtlos in die Unternehmenskultur integriert wird oder arbeiten an übergreifenden HR-Prozessen wie etwa New Work-Implementierungen, Bindungsmaßnahmen oder Diversity, female leadership oder Inklusion.  

Wir bieten für den Personalbereich maßgeschneiderte HR-Trainings an, z.B. um die Mitarbeiter:innen im Bereich Recruiting, Personalmarketing, Candidate Journey oder Employer Branding fitzumachen. Oft bei uns nachgefragte Workshop-Themen sind etwa:

  • „Die optimale Stellenanzeige“
  • „Female Empowerment – wie bekomme mehr Frauen in die Organisation bzw. in die Führung“
  • „Führung von hybriden Teams“
  • „Arbeiten mit Personas im Recruiting“

Die Relevanz von HR hat sich im Unternehmen in den letzten Jahren entscheidend verändert. Durch individuelle Teambuilding-Maßnahmen stärken wir die Zusammenarbeit innerhalb des HR-Teams. (Die Strahlkraft eines Teams ergibt sich immer aus der Zusammenarbeit. Bei der Teamentwicklung von HR-Teams geht es uns darum, die Leistung aller zu erhöhen und dabei die Wünsche des einzelnen Teammitglieds zu berücksichtigen. Wir kümmern uns darum, dass sich das Team besser kennenlernt und konstruktiv im Teambuilding auseinandersetzt.  Auf Wunsch können wir Persönlichkeitstools wie u.a. Insights MDI© einsetzen.

Ein reibungsloser Einstiegsprozess für neue Mitarbeiter und ein professionelles Ausstiegsmanagement sind ausschlaggebend für eine stabile Mitarbeitendenbindung und die interne und externe Wahrnehmung als Arbeitgeber. Wir durchleuchten diese Prozesse, beraten und finden Optimierungsmöglichkeiten.

Eine starke HR-Abteilung ist ausschlagegebend für den Erfolg eines Unternehmens. Wir stärken die eigene Wahrnehmung und Rolle der Personaler:innen als Team innerhalb der Organisation und fördern so die Zusammenarbeit auch mit anderen Bereichen durch gezieltes Teamcoaching.

Wir bieten fortlaufende HR-Beratung und Sparring an, um sicherzustellen, dass die HR-Abteilung stets auf dem neuesten Stand ist und Strategien kontinuierlich verbessert werden. Diese reicht von aktuellen Trends bis zu Sparring zu Themen wie Active Sourcing oder Stellenanzeigen.

Führung ist schon lange kein Thema mehr von zugewiesener Hierarchie. Eine schlechte Führung wird zum Kündigungsgrund Nr. 1. Daher ist die erste Frage „Wie agiere ich als Führungskraft?“ eine Frage, die sich jede Führungskraft regelmäßig stellen sollte. Selbstbild und Fremdbild gehen dabei in der Praxis weit auseinander. Hinzuhören und sich Feedback von seinen Mitarbeiter:innen zu holen ist daher der erste Schritt. Und auch die Selbstreflexion ist ein wesentlicher Baustein für die persönliche Entwicklung als Führungskraft. Hier haben wir für dich fünf effektive Ideen, um deinen Führungsstil weiterzuentwickeln.

Mit unseren Systemischen Coaches unterstützen wir Führungskräfte dabei an persönlichen Fragen und Herausforderungen zu arbeiten. Wir bereiten auf Veränderungen vor, begleiten und klären individuelle Fragestellungen rund um das Thema Führung und Persönlichkeits-entwicklung. Alle unsere Coaches und Trainer:innen sind vom Deutschen Verband für Training und Coaching zertifiziert. Auf Wunsch können wir Persönlichkeitstools wie u.a. Insights MDI© einsetzen.